5月16日，江西長運2024年度機務總結表彰大會在井岡山順利召開，股份公司常務副總經理劉磊出席并講話，會議由集團公司副總經理穆孫祥主持。股份公司汽車管理事業(yè)部及相關部門人員，各子公司總經理、機務工作分管領導、機務管理人員以及優(yōu)秀駕駛員代表等參加會議。

會議總結了2024年度機務工作，通報了2024年公司在推廣新能源車輛、單車電耗成本管控、車輛售后服務、落實新能源更新補貼、增加車輛處置收益以及愛車例保工作等方面的情況，明確了2025年機務工作目標，并闡述了下一步工作計劃。隨后，吉安公交、上饒汽運、撫州長運等單位進行了經驗交流，分享了各自在機務工作中的優(yōu)秀做法和成功經驗。機務先進個人及獲獎駕駛員代表則結合自身經歷，講述了工作中的心得體會。會上，還對 2024 年度機務管理先進單位、先進基層單位、先進個人以及獲獎駕駛員進行了表彰。

劉磊強調，機務工作意義重大，既是安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，也是生產運營的有力保障，更是公司經營拓展的重要方向，期望全體機務人員提升專業(yè)技能，齊心協(xié)力做好機務保障工作，為江西長運的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

針對下一步機務管理工作，劉磊提出了三點要求：一是實現(xiàn)運營與機務的系統(tǒng)化。機務和運營緊密相連、相互影響、相互促進，需加強機務管理，提高車輛行駛效率，進而保障并提升經營效率。二是推進管控的數(shù)字化。公司計劃打造車輛機務管理平臺，整合車輛信息、油耗電耗、運行軌跡等數(shù)據(jù)，通過實時抓取數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。三是確保機務保障的高效化。公司經營車輛關乎民生與安全，要與廠家售后、采購等部門聯(lián)動，采取多種模式保障運營，推動經濟效益穩(wěn)步提升。